根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止2021年底，國(guó)內(nèi)靈活就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了2億人，這意味著，以國(guó)內(nèi)將近9億的勞動(dòng)人口來(lái)看，每五個(gè)勞動(dòng)者中，就有一個(gè)屬于靈活就業(yè)群體。

靈活就業(yè)是一個(gè)比較書(shū)面化的詞匯，用打零工這樣的稱(chēng)呼來(lái)對(duì)這一群體進(jìn)行畫(huà)像，我想可能會(huì)引起更多人的共鳴。

有人說(shuō)，零工經(jīng)濟(jì)的愈發(fā)繁榮，本質(zhì)上揭露了一個(gè)事實(shí)：那就是過(guò)去組織化的協(xié)作變成了單兵作戰(zhàn)，過(guò)去穩(wěn)定的工作在今天愈發(fā)稀缺，而越來(lái)越壯大的零工群體，又反映了怎樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象？

在許多人傳統(tǒng)的認(rèn)知中，對(duì)靈活就業(yè)天然就抱有一種不安全感，但在這樣的時(shí)代背景下，打零工又成了許多人不得已所從事的選擇。

而熱衷于發(fā)明新的詞匯，反而一直是我們所擅長(zhǎng)的。

為了給“打零工”這一群體賦予更多的意義，有人稱(chēng)之為自由職業(yè)者，還有人說(shuō)是創(chuàng)業(yè)者，也有人稱(chēng)自己實(shí)現(xiàn)了上班時(shí)間自由，但無(wú)論如何，靈活就業(yè)一定脫離不了一個(gè)核心因素。

如果非要給靈活就業(yè)下一個(gè)定義，我想首先它應(yīng)該是符合三種標(biāo)準(zhǔn)的：

1. 收入來(lái)源不穩(wěn)定

2. 缺乏一定的保障體系

3. 對(duì)未來(lái)的不確定性

以上這三點(diǎn)特質(zhì)，一起構(gòu)成了零工經(jīng)濟(jì)的核心要素，而對(duì)這兩億的靈活就業(yè)群體來(lái)說(shuō)，他們的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的。

靈活就業(yè)的興起，最早可以追溯到城市化進(jìn)程中的農(nóng)民工群體，他們居無(wú)定所，跟隨工地流連失所，那時(shí)候的零工經(jīng)濟(jì)，更多指代的是這部分群體。

他們普遍教育水平有限，依靠繁重的體力勞動(dòng)，干一天就算一天收入，沒(méi)有在任何公司名下掛鉤，自己也沒(méi)有任何基礎(chǔ)性的保障措施，這個(gè)數(shù)量如今大概在三億人左右。

按照靈活就業(yè)的定義，顯然還沒(méi)有把農(nóng)民工算進(jìn)去。

靈活就業(yè)人員是指以非全日制、臨時(shí)性和彈性工作等靈活形式就業(yè)的人員，一般是指沒(méi)有固定工作單位的自由職業(yè)者的身份，也就是靈活就業(yè)人員。

那么今天的2億靈活就業(yè)人員，指的是哪些人呢？

這恐怕更多的就是指以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為中心，從而拉動(dòng)大批的靈活就業(yè)人員。

外賣(mài)平頭、網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)、到家平臺(tái)等等，這些平臺(tái)的從業(yè)者加起來(lái)人數(shù)可能會(huì)在上億左右，再加上其他諸如臨時(shí)工、勞務(wù)派遣和自媒體等群體，這個(gè)數(shù)量大概就在2億人左右。

在所有的靈活就業(yè)群體中，大致我們可以分為兩類(lèi)人，一類(lèi)是被動(dòng)選擇靈活就業(yè)的，因?yàn)閷W(xué)歷的限制或是工作機(jī)會(huì)的限制，這部分人沒(méi)有更好的選擇，只能選擇從事這類(lèi)時(shí)間自由，收入和付出更成正比的工作。

例如外賣(mài)小哥、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、到家人員等等。

還有一類(lèi)人，他們過(guò)去曾經(jīng)在大廠工作，在高薪行業(yè)工作，因?yàn)?96壓力大等原因，轉(zhuǎn)行做起了靈活就業(yè)者，這部分群體更多的是一種“暫時(shí)性的打算”，為了放空自己，為了讓自己先休息休息等等。

但這部分群體一定是極少數(shù)的。

靈活就業(yè)的存在，一方面說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)的韌性正在變得更強(qiáng)，今天的不同學(xué)歷的人都比過(guò)去有了更多的選擇，過(guò)去只能進(jìn)廠和找一門(mén)技術(shù)工種，而在今天這個(gè)選擇變得更多了。

人們不僅可以選擇進(jìn)廠，還可以選擇送外賣(mài)、開(kāi)網(wǎng)約車(chē)。

但當(dāng)靈活就業(yè)這個(gè)群體變得愈發(fā)龐大的時(shí)候，一些過(guò)去看起來(lái)不那么大的問(wèn)題，也開(kāi)始變得更大了起來(lái)。

例如，現(xiàn)在很多靈活就業(yè)群體都缺乏一個(gè)有效的保障，這個(gè)保障可以是意外險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等等，但靈活就業(yè)群體中大多數(shù)是沒(méi)有這個(gè)東西的。

而這幾年互聯(lián)網(wǎng)大廠的不景氣，也讓很多人在失去工作后，不得已選擇了“打零工”。

打零工當(dāng)然是靈活就業(yè)，這種現(xiàn)象的增多，一方面標(biāo)志著今天的社會(huì)高度分工，組織的形式越來(lái)越低，但另一方面我們還要看到，零工經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，背后還有更多的無(wú)奈，以及內(nèi)卷下許多人被迫的逃離。

如果有更好的選擇，我相信沒(méi)有人愿意成為靈活就業(yè)者，靈活就業(yè)沒(méi)有保障，出了問(wèn)題更大的情況還是自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

靈活就業(yè)者也沒(méi)有很好的未來(lái)，每個(gè)月的收入不穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)不可控，這些負(fù)面的東西共同導(dǎo)致了靈活就業(yè)者所面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)，那就是不確定性。

疫情第三年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)當(dāng)然是很?chē)?yán)峻的，這變相導(dǎo)致了許多人失去原本穩(wěn)定的工作，不得已通過(guò)擺攤、送外賣(mài)、跑網(wǎng)約車(chē)的方式來(lái)養(yǎng)家糊口，這種不確定性，首先就是建立在疫情不確定性的大背景之下的。

我們還應(yīng)當(dāng)看到，在許多家庭背負(fù)半生房貸的壓力之下，靈活就業(yè)的磅礴發(fā)展是需要我們?nèi)ゾ璧模覀冃枰桁`活就業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，對(duì)養(yǎng)老金的缺失，會(huì)對(duì)未來(lái)造成怎樣的挑戰(zhàn)。

人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的耐受力，正在不斷變低，這是靈活就業(yè)背景下的一個(gè)重大的變化。

老板破產(chǎn)了，為了還債，不得已成為靈活就業(yè)的一員；員工被“畢業(yè)”了，為了生計(jì)，不得已成為了靈活就業(yè)中的一員。

靈活就業(yè)成了上班族最后的“遮羞布”，但我們又不得不承認(rèn)，零工經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)是巨大的。

在靈活就業(yè)群體關(guān)心的勞工權(quán)益保障、風(fēng)險(xiǎn)、收入穩(wěn)定等問(wèn)題沒(méi)有得到一個(gè)穩(wěn)妥的解決之前，靈活就業(yè)更多的角色依然是起著就業(yè)托底的作用。

靈活就業(yè)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，這勢(shì)必促使我們做出更多改變和進(jìn)步，以適應(yīng)這龐大的兩億群體對(duì)工作的需求。

在未來(lái)，我相信隨著求職選擇越來(lái)越多多樣化，零工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將會(huì)更進(jìn)一步，但問(wèn)題是：我們做好準(zhǔn)備了嗎？