商業(yè)計(jì)劃書案例(美業(yè)商業(yè)計(jì)劃書案例)
服務(wù)的供給更注重個(gè)性化體驗(yàn)。我們分析認(rèn)為極其細(xì)分且碎片化的自駕游體驗(yàn)元素,滿足用戶個(gè)性化旅游需求體驗(yàn),助力產(chǎn)品形態(tài)服務(wù)構(gòu)建。
國(guó)家在政策層面從產(chǎn)業(yè)定位、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品供給等多角度為自駕游提供發(fā)展方向指引。通過目的地質(zhì)量等級(jí)劃分、自駕營(yíng)地等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、目的地產(chǎn)品規(guī)劃,對(duì)自駕游提升起到積極作用,推動(dòng)自駕游市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),2017年,全國(guó)自駕人數(shù)達(dá)到31億人次,同比增長(zhǎng)17.4%。
近日,文化和旅游部發(fā)布《自駕游目的地等級(jí)劃分》《自駕車旅居車營(yíng)地質(zhì)量等級(jí)劃分》兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將自駕游目的地、露營(yíng)地帶入等級(jí)劃分階段。在此之前,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的意見》中提出,著力豐富產(chǎn)品供給,鼓勵(lì)發(fā)展與自駕游、休閑度假相適應(yīng)的租賃式公寓、汽車租賃等服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn),通過一系列相關(guān)政策的規(guī)范促進(jìn),國(guó)內(nèi)自駕游市場(chǎng)將迎來新一輪的發(fā)展期。
同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善,自駕游已經(jīng)成為城鎮(zhèn)中產(chǎn)階層首選的假日出游方式。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)民用轎車保有量超過1.2億輛;2017年全國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)诉_(dá)到3.85億,比2016年增長(zhǎng)7.9%。據(jù)中國(guó)旅游車船協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年中國(guó)自駕游已達(dá)35億人次;全國(guó)旅居車保有量突破10萬輛,已建成自駕車旅居車營(yíng)地540個(gè),在建388個(gè)。各類汽車俱樂部約3萬家;自駕游俱樂部約3200家;自駕游比例已近60%,預(yù)計(jì)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃末可達(dá)70%,根據(jù)2018年國(guó)內(nèi)旅游50億人次計(jì)算,自駕游市場(chǎng)預(yù)計(jì)2020年,將達(dá)到1.55萬億。
綜上可見,隨著大眾旅游時(shí)代到來,全域旅游的落地實(shí)施,我國(guó)自駕游未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
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摘要
1、公司概述
2、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、公司發(fā)展計(jì)劃
4、融資方案與資金退出
5、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
第1章項(xiàng)目創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)及發(fā)展計(jì)劃
1.1公司簡(jiǎn)介
1.2創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)
1.2.1項(xiàng)目創(chuàng)始人
1.2.2技術(shù)團(tuán)隊(duì)
1.3公司定位及主營(yíng)業(yè)務(wù)
1.4未來發(fā)展戰(zhàn)略
第2章自駕游營(yíng)地APP平臺(tái)
2.1 APP平臺(tái)介紹
2.2 解決的行業(yè)痛點(diǎn)和巨大綜合價(jià)值
2.3平臺(tái)主要客戶群分析
2.4主營(yíng)業(yè)務(wù)及盈利模式
2.5平臺(tái)投資價(jià)值分析
2.5.1做為產(chǎn)業(yè)入口級(jí)平臺(tái)具有特殊行業(yè)價(jià)值
2.5.2典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì),財(cái)務(wù)模型優(yōu)秀
2.5.3 具備多種投資題材,概念容易獲得認(rèn)可
2.5.4 發(fā)展產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷,打開廣闊成長(zhǎng)空間
第3章項(xiàng)目背景及市場(chǎng)分析
3.1中國(guó)在線自駕游市場(chǎng)分析
3.1.1國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)火熱,在線度假旅游市場(chǎng)國(guó)內(nèi)游增速高于出境游
3.1.2自由行成為游客國(guó)內(nèi)旅行和主要的出行形式
3.1.3用戶出游興趣差異化態(tài)勢(shì)顯著,自駕游成為重要產(chǎn)品類型
3.1.4我國(guó)旅游市場(chǎng)上的自駕游出行紅利期加速到來
3.1.5萬億級(jí)自駕游市場(chǎng)規(guī)模,大有可為
3.2中國(guó)在線自駕游用戶畫像分析
3.2.1在線自駕游用戶以男性為主,80后為主力軍
3.2.2在線自駕游用戶集中華東、華南區(qū)域,一線及以上城市自駕需求旺盛
3.2.3自駕游產(chǎn)品信息獲取途徑多元化,行中消費(fèi)場(chǎng)景重要性提升
3.2.4自駕游目的地的選擇日趨多樣化
3.2.5房車露營(yíng)正在成為人們重要的休閑度假方式
3.3目標(biāo)市場(chǎng)分析
3.3.1市場(chǎng)缺乏專業(yè)露營(yíng)地信息管理平臺(tái)
3.3.2現(xiàn)有在線旅游平臺(tái)自駕游深度體驗(yàn)較差
第4章競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1競(jìng)爭(zhēng)概況分析
4.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第5章市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃
5.1發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.1 “三步走”發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.2 橫向及縱向發(fā)展戰(zhàn)略
5.2產(chǎn)品差異化服務(wù)策略
5.3市場(chǎng)推廣渠道
5.4開展多種形式的促銷活動(dòng)
5.5 市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)
5.5.1收入目標(biāo)
5.5.2客群發(fā)展
5.5.3露營(yíng)地/景區(qū)合作數(shù)量
5.5.4 市場(chǎng)地位
第6章融資計(jì)劃
6.1融資需求及使用用途
6.2融資實(shí)施方案
6.2.1合作方案
6.2.2公司對(duì)于投資方的責(zé)任以及義務(wù)
6.3投資進(jìn)入與退出
6.3.1 投資進(jìn)入
6.3.2投資退出
6.3.3投資者監(jiān)管機(jī)制
第7章投資收益分析
7.1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
7.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及效益分析
7.2.1未來3年平臺(tái)銷售收入預(yù)測(cè)
7.2.2總成本費(fèi)用
7.2.3現(xiàn)金流量分析
7.2.4效益分析
7.3財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)
第8章風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
8.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3管理風(fēng)險(xiǎn)
8.4資金風(fēng)險(xiǎn)
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