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什么是運營成本運營成本如何計算?

運營成本也稱經(jīng)營成本、營業(yè)成本。是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。營業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。營業(yè)成本是與營業(yè)收入直接相關(guān)的，已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業(yè)成本主要包括主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。

計算：營運成本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債。

運營成本包括哪些

運營成本包括哪些？運營成本也稱經(jīng)營成本、營業(yè)成本。是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。營業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。營業(yè)成本是與營業(yè)收入直接相關(guān)的，已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業(yè)成本主要包括主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。

運營成本

營業(yè)成本：

商品和提供勞務(wù)的營業(yè)成本，是由生產(chǎn)經(jīng)營成本形成的。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本（也稱制造成本）的構(gòu)成主要包括：

1.直接材料

直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2.直接工資

直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補貼。

3.其他直接支出

其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費等。

4.制造費用

企業(yè)可以根據(jù)自身需要，對成本構(gòu)成項目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

運營成本核算：

賬戶設(shè)置

主營業(yè)務(wù)成本

“主營業(yè)務(wù)成本”用于核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒佣l(fā)生的實際成本?！爸鳡I業(yè)務(wù)成本”賬戶下應(yīng)按照主營業(yè)務(wù)的種類設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。期末，應(yīng)將本賬戶的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無余額。

其他業(yè)務(wù)支出

“其他業(yè)務(wù)支出”賬戶用于核算企業(yè)除主營業(yè)務(wù)成本以外的其他銷售或其他業(yè)務(wù)所發(fā)生的支出，包括銷售材料、提供勞務(wù)等而發(fā)生的相關(guān)成本、費用，以及相關(guān)稅金及附加等?！捌渌麡I(yè)務(wù)支出”賬戶下，應(yīng)按其他業(yè)務(wù)的種類，如“材料銷售”、“代購代銷”、“包裝物出租”等設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。期末，應(yīng)將本賬戶的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無余額。

怎樣計算經(jīng)營成本？

運營成本也稱經(jīng)營成本、營業(yè)成本。是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。營業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。營業(yè)成本是與營業(yè)收入直接相關(guān)的，已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業(yè)成本主要包括主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。

計算：營運成本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債。

運營成本如何計算?運營成本控制方法由于規(guī)模較大的墓金的整體運茜成本井不比小規(guī)?；鸬某杀靖?運營成本使得大規(guī)模的基金業(yè)績更好，愿買它的人更多，運營成本規(guī)模也就更大。運營成本這種優(yōu)勝劣汰的機制對基金管理人形成了直接的激勵約束.充分體現(xiàn)良好的市場選擇。

②流動性好?；鸸芾砣吮仨毐３只鹳Y產(chǎn)充分的流動性，運營成本以應(yīng)付可能出現(xiàn)的贖回，運營成本而不會集中持有大址難以變現(xiàn)的資產(chǎn)，減少了墊金的流動性風(fēng)險。

③透明度高。除履行必備的信息披露外，運營成本開放式基金一般每日公布資產(chǎn)凈俏。運營成本隨時準(zhǔn)確地體現(xiàn)出基金管理人在市場上運作、駕馭資金的能力，對于能力、資金.經(jīng)驗均不足的小投資者有特別的吸引力。

④便于投資。運營成本投資者可隨時在各銷售場所申購、贖回驀金，十分便利。良好的激勵約束機制又促使基金呀理人更加注重誠信、聲譽，強調(diào)巾長期、住定、運營成本績優(yōu)的投資策略以及優(yōu)良的客戶服務(wù)。作為一個金融創(chuàng)新品種，開放式基金的推出.運營成本能更好地調(diào)動投資者的投資熱情.而且銷售渠遭包括銀行網(wǎng)絡(luò).能夠吸引部分新增儲蓄資金進(jìn)人證券市場.改善投資者結(jié)構(gòu).運營成本起到穩(wěn)定和發(fā)展市場的作用。

此外，交易型開放式指數(shù)基金(Exchange Traded Fund，以下簡稱屬于開放式A金的一種特殊類型，運營成本它綜合了封閉式基金和開放式基金的優(yōu)點，運營成本投資者既可以向基金管理公司申購或贖間基金份額，同時，運營成本又可以像封閉式基金一樣在證券市場上按市場價格買賣ETF份額，不過.巾購段回必須以一能子股票換取基金份傾或者以荃金份額換回一籃子股票。運營成本由于同時存在證券市場交易和申購贖回機制，投資者可以在市場價格與基金單位凈值之間存在差價時進(jìn)行套利交易。運營成本套利機制的存在.運營成本使得避免了封閉式基金普通存在的折價問題。

運行成本現(xiàn)值怎么計算

計算:營運成本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債。

運營成本也稱經(jīng)營成本、營業(yè)成本。 是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。 營業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。 營業(yè)成本是與營業(yè)收入直接相關(guān)的，已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。 營業(yè)成本主要包括主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。

運行成本，是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的管理行為。

企業(yè)的運營成本怎么降低？

企業(yè)要想節(jié)約運營成本，應(yīng)該從優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)開始。減少人力成本，提升單人作戰(zhàn)能力，賦予管理者「超能力」，提高管理效率。具體而言，可以從這幾點入手：

1.通過攝像頭捕捉店員的行為和貨架陳列，支持云端巡店。將店員在崗時間、服務(wù)到達(dá)率、貨架陳列等數(shù)據(jù)實時推送到運營端，提升門店管理效率。數(shù)字貨架上的語音識別系統(tǒng)會針對導(dǎo)購話術(shù)進(jìn)行語音分析，檢測標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)占比，幫助導(dǎo)購不斷提升推銷能力。

2.通過傳感器和攝像頭埋點，收集陳列設(shè)備的運行狀態(tài)和顧客行為數(shù)據(jù)?；跈z測到的顧客年齡、性別等信息，觸發(fā)屏幕顯示個性化營銷內(nèi)容。

3.部署智慧攝像頭，攝像頭通過算法快速識別出顧客身份信息，定位新老客戶、會員等信息，并根據(jù)身份信息和瀏覽動線將顧客的消費記錄與購物偏好推送至門店導(dǎo)購手機端，實現(xiàn)服務(wù)前置和個性化營銷。

4.利用數(shù)字化設(shè)備陳列，用科技化的手段豐富顧客和商品的交互形式。將新產(chǎn)品、促銷活動、廣告等內(nèi)容更充分形象展現(xiàn)在顧客面前。在顧客接近貨架的第一時間觸發(fā)交互，包括 AR、小游戲等互動方式，吸引顧客延長在貨架前的停留時長。當(dāng)顧客觸摸商品，交互屏上則會立即顯示商品詳情頁、優(yōu)惠活動等信息，幫助顧客篩選商品。品牌方不再依靠導(dǎo)購，即人為的方式去銷售或傳達(dá)品牌理念、消費信息，貨架充當(dāng)了「 虛擬導(dǎo)購」 的角色

企業(yè)的運營成本一般包括哪些？

1、直接材料

直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2、直接工資

直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補貼。

3、其他直接支出

其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費等。

4、制造費用

企業(yè)可以根據(jù)自身需要，對成本構(gòu)成項目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

擴展資料

運營成本的控制：

一、采購成本的控制

1、精選供應(yīng)商，建立戰(zhàn)略級關(guān)系

2、設(shè)立成本，主導(dǎo)價格管控

3、縮短采購環(huán)節(jié)，跳過中間環(huán)節(jié)

4、加強BOM對照，找準(zhǔn)降低點

5、提前介入研發(fā)，贏得控制時間

二、生產(chǎn)成本的控制

1、提高標(biāo)準(zhǔn)件的比重

2、外包非核心部件

3、采用新材料

4、整合工藝流程

5、提升生產(chǎn)效率

三、企業(yè)控制庫存

1、減少不賺錢的產(chǎn)品

2、減少產(chǎn)品的品類

3、將倉庫的面積縮小1/3

4、建立預(yù)警機制，減呆防呆

四、營銷成本的控制

1、削減約束性支出

2、策略性支出與業(yè)績掛勾

3、采用低成本的推廣策略

4、有效優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)

參考資料來源：百度百科-運營成本

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