運(yùn)營(yíng)成本『運(yùn)營(yíng)成本分析』
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什么是運(yùn)營(yíng)成本運(yùn)營(yíng)成本如何計(jì)算?
運(yùn)營(yíng)成本也稱經(jīng)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)成本。是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。營(yíng)業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。營(yíng)業(yè)成本是與營(yíng)業(yè)收入直接相關(guān)的,已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對(duì)象的各種直接費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。
計(jì)算:營(yíng)運(yùn)成本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。
運(yùn)營(yíng)成本包括哪些
運(yùn)營(yíng)成本包括哪些?運(yùn)營(yíng)成本也稱經(jīng)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)成本。是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。營(yíng)業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。營(yíng)業(yè)成本是與營(yíng)業(yè)收入直接相關(guān)的,已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對(duì)象的各種直接費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。
運(yùn)營(yíng)成本
營(yíng)業(yè)成本:
商品和提供勞務(wù)的營(yíng)業(yè)成本,是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本形成的。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本(也稱制造成本)的構(gòu)成主要包括:
1.直接材料
直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn),構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。
2.直接工資
直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。
3.其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費(fèi)等。
4.制造費(fèi)用
企業(yè)可以根據(jù)自身需要,對(duì)成本構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
運(yùn)營(yíng)成本核算:
賬戶設(shè)置
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”用于核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒?dòng)而發(fā)生的實(shí)際成本?!爸鳡I(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶下應(yīng)按照主營(yíng)業(yè)務(wù)的種類設(shè)置明細(xì)賬,進(jìn)行明細(xì)核算。期末,應(yīng)將本賬戶的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無(wú)余額。
其他業(yè)務(wù)支出
“其他業(yè)務(wù)支出”賬戶用于核算企業(yè)除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以外的其他銷售或其他業(yè)務(wù)所發(fā)生的支出,包括銷售材料、提供勞務(wù)等而發(fā)生的相關(guān)成本、費(fèi)用,以及相關(guān)稅金及附加等。“其他業(yè)務(wù)支出”賬戶下,應(yīng)按其他業(yè)務(wù)的種類,如“材料銷售”、“代購(gòu)代銷”、“包裝物出租”等設(shè)置明細(xì)賬,進(jìn)行明細(xì)核算。期末,應(yīng)將本賬戶的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無(wú)余額。
怎樣計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本?
運(yùn)營(yíng)成本也稱經(jīng)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)成本。是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。營(yíng)業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。營(yíng)業(yè)成本是與營(yíng)業(yè)收入直接相關(guān)的,已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對(duì)象的各種直接費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。
計(jì)算:營(yíng)運(yùn)成本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。
運(yùn)營(yíng)成本如何計(jì)算?運(yùn)營(yíng)成本控制方法由于規(guī)模較大的墓金的整體運(yùn)茜成本井不比小規(guī)?;鸬某杀靖?運(yùn)營(yíng)成本使得大規(guī)模的基金業(yè)績(jī)更好,愿買它的人更多,運(yùn)營(yíng)成本規(guī)模也就更大。運(yùn)營(yíng)成本這種優(yōu)勝劣汰的機(jī)制對(duì)基金管理人形成了直接的激勵(lì)約束.充分體現(xiàn)良好的市場(chǎng)選擇。
②流動(dòng)性好。基金管理人必須保持基金資產(chǎn)充分的流動(dòng)性,運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)付可能出現(xiàn)的贖回,運(yùn)營(yíng)成本而不會(huì)集中持有大址難以變現(xiàn)的資產(chǎn),減少了墊金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
③透明度高。除履行必備的信息披露外,運(yùn)營(yíng)成本開(kāi)放式基金一般每日公布資產(chǎn)凈俏。運(yùn)營(yíng)成本隨時(shí)準(zhǔn)確地體現(xiàn)出基金管理人在市場(chǎng)上運(yùn)作、駕馭資金的能力,對(duì)于能力、資金.經(jīng)驗(yàn)均不足的小投資者有特別的吸引力。
④便于投資。運(yùn)營(yíng)成本投資者可隨時(shí)在各銷售場(chǎng)所申購(gòu)、贖回驀金,十分便利。良好的激勵(lì)約束機(jī)制又促使基金呀理人更加注重誠(chéng)信、聲譽(yù),強(qiáng)調(diào)巾長(zhǎng)期、住定、運(yùn)營(yíng)成本績(jī)優(yōu)的投資策略以及優(yōu)良的客戶服務(wù)。作為一個(gè)金融創(chuàng)新品種,開(kāi)放式基金的推出.運(yùn)營(yíng)成本能更好地調(diào)動(dòng)投資者的投資熱情.而且銷售渠遭包括銀行網(wǎng)絡(luò).能夠吸引部分新增儲(chǔ)蓄資金進(jìn)人證券市場(chǎng).改善投資者結(jié)構(gòu).運(yùn)營(yíng)成本起到穩(wěn)定和發(fā)展市場(chǎng)的作用。
此外,交易型開(kāi)放式指數(shù)基金(Exchange Traded Fund,以下簡(jiǎn)稱屬于開(kāi)放式A金的一種特殊類型,運(yùn)營(yíng)成本它綜合了封閉式基金和開(kāi)放式基金的優(yōu)點(diǎn),運(yùn)營(yíng)成本投資者既可以向基金管理公司申購(gòu)或贖間基金份額,同時(shí),運(yùn)營(yíng)成本又可以像封閉式基金一樣在證券市場(chǎng)上按市場(chǎng)價(jià)格買賣ETF份額,不過(guò).巾購(gòu)段回必須以一能子股票換取基金份傾或者以荃金份額換回一籃子股票。運(yùn)營(yíng)成本由于同時(shí)存在證券市場(chǎng)交易和申購(gòu)贖回機(jī)制,投資者可以在市場(chǎng)價(jià)格與基金單位凈值之間存在差價(jià)時(shí)進(jìn)行套利交易。運(yùn)營(yíng)成本套利機(jī)制的存在.運(yùn)營(yíng)成本使得避免了封閉式基金普通存在的折價(jià)問(wèn)題。
運(yùn)行成本現(xiàn)值怎么計(jì)算
計(jì)算:營(yíng)運(yùn)成本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。
運(yùn)營(yíng)成本也稱經(jīng)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)成本。 是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。 營(yíng)業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。 營(yíng)業(yè)成本是與營(yíng)業(yè)收入直接相關(guān)的,已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對(duì)象的各種直接費(fèi)用。 營(yíng)業(yè)成本主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。
運(yùn)行成本,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中,對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本怎么降低?
企業(yè)要想節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)該從優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)開(kāi)始。減少人力成本,提升單人作戰(zhàn)能力,賦予管理者「超能力」,提高管理效率。具體而言,可以從這幾點(diǎn)入手:
1.通過(guò)攝像頭捕捉店員的行為和貨架陳列,支持云端巡店。將店員在崗時(shí)間、服務(wù)到達(dá)率、貨架陳列等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)推送到運(yùn)營(yíng)端,提升門店管理效率。數(shù)字貨架上的語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)會(huì)針對(duì)導(dǎo)購(gòu)話術(shù)進(jìn)行語(yǔ)音分析,檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)占比,幫助導(dǎo)購(gòu)不斷提升推銷能力。
2.通過(guò)傳感器和攝像頭埋點(diǎn),收集陳列設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和顧客行為數(shù)據(jù)?;跈z測(cè)到的顧客年齡、性別等信息,觸發(fā)屏幕顯示個(gè)性化營(yíng)銷內(nèi)容。
3.部署智慧攝像頭,攝像頭通過(guò)算法快速識(shí)別出顧客身份信息,定位新老客戶、會(huì)員等信息,并根據(jù)身份信息和瀏覽動(dòng)線將顧客的消費(fèi)記錄與購(gòu)物偏好推送至門店導(dǎo)購(gòu)手機(jī)端,實(shí)現(xiàn)服務(wù)前置和個(gè)性化營(yíng)銷。
4.利用數(shù)字化設(shè)備陳列,用科技化的手段豐富顧客和商品的交互形式。將新產(chǎn)品、促銷活動(dòng)、廣告等內(nèi)容更充分形象展現(xiàn)在顧客面前。在顧客接近貨架的第一時(shí)間觸發(fā)交互,包括 AR、小游戲等互動(dòng)方式,吸引顧客延長(zhǎng)在貨架前的停留時(shí)長(zhǎng)。當(dāng)顧客觸摸商品,交互屏上則會(huì)立即顯示商品詳情頁(yè)、優(yōu)惠活動(dòng)等信息,幫助顧客篩選商品。品牌方不再依靠導(dǎo)購(gòu),即人為的方式去銷售或傳達(dá)品牌理念、消費(fèi)信息,貨架充當(dāng)了「 虛擬導(dǎo)購(gòu)」 的角色
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本一般包括哪些?
1、直接材料
直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn),構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資
直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。
3、其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費(fèi)等。
4、制造費(fèi)用
企業(yè)可以根據(jù)自身需要,對(duì)成本構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
擴(kuò)展資料
運(yùn)營(yíng)成本的控制:
一、采購(gòu)成本的控制
1、精選供應(yīng)商,建立戰(zhàn)略級(jí)關(guān)系
2、設(shè)立成本,主導(dǎo)價(jià)格管控
3、縮短采購(gòu)環(huán)節(jié),跳過(guò)中間環(huán)節(jié)
4、加強(qiáng)BOM對(duì)照,找準(zhǔn)降低點(diǎn)
5、提前介入研發(fā),贏得控制時(shí)間
二、生產(chǎn)成本的控制
1、提高標(biāo)準(zhǔn)件的比重
2、外包非核心部件
3、采用新材料
4、整合工藝流程
5、提升生產(chǎn)效率
三、企業(yè)控制庫(kù)存
1、減少不賺錢的產(chǎn)品
2、減少產(chǎn)品的品類
3、將倉(cāng)庫(kù)的面積縮小1/3
4、建立預(yù)警機(jī)制,減呆防呆
四、營(yíng)銷成本的控制
1、削減約束性支出
2、策略性支出與業(yè)績(jī)掛勾
3、采用低成本的推廣策略
4、有效優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)
參考資料來(lái)源:百度百科-運(yùn)營(yíng)成本
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