● 甲公司承擔(dān)了某市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項目，與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計頁面的過程中，經(jīng)過多輪討論和修改，頁面在兩周前終于得到了信息中心的認可，項目進入開發(fā)實施階段。然而，信息中心本周提出，分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁面設(shè)計后不是很滿意，要求重新設(shè)計頁面。但是，如果重新設(shè)計頁面，可能會影響項目工期，無法保證網(wǎng)站按時上線。在這種情況下，項目經(jīng)理最恰當?shù)淖龇ㄊ牵?4） 。

（64）

A．堅持原設(shè)計方案，因為原頁面已得到客戶認可

B．讓設(shè)計師加班加點，抓緊時間修改頁面

C．向領(lǐng)導(dǎo)爭取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計頁面

D．評估潛在的工期風(fēng)險，再決定采取何種應(yīng)對措施

D試題（64）分析項目是為達到特定的目的、使用一定資源、在確定的期間內(nèi)、為特定發(fā)起人而提供獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的一次性努力。項目目標包括成果性目標和約束性目標。項目的約束性目標也叫管理性目標，項目的成果性目標有時也簡稱為項目目標。項目成果性目標指通過項目開發(fā)出的滿足客戶要求的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)或成果。項目約束性目標是指完成項目成果性目標需要的時間、成本以及要求滿足的質(zhì)量。項目經(jīng)理的首要責(zé)任就是要滿足項目目標。本題中給出了項目的核心目標：重新設(shè)計頁面，網(wǎng)站按時上線?？梢姡骸皥猿衷O(shè)計方案，因為原頁面已