結合你的項目管理經驗,分析項目經理阮工為了減少干擾因素對進度的影響,確保項目實施階段的進度,
結合你的項目管理經驗，分析項目經理阮工為了減少干擾因素對進度的影響，確保項目實施階段的進度，對項目實施期間的進度控制應注意哪些要點?
正確答案：①及時、準確地分析各種干擾因素確定排除干擾的對策并及時修改項目的進度計劃按新的進度計劃繼續(xù)對項目進行新一輪的控制； ②進行資源的適當儲備掌握特殊資源的獲取方式或途徑； ③識別風險并制訂相應的技術措施； ④制定并嚴格執(zhí)行項目管理的規(guī)章制度： ⑤以適當的方式對項目團隊成員進行團隊協作精神、項目業(yè)務等內容的培訓①及時、準確地分析各種干擾因素，確定排除干擾的對策并及時修改項目的進度計劃，按新的進度計劃繼續(xù)對項目進行新一輪的控制； ②進行資源的適當儲備，掌握特殊資源的獲取方式或途徑； ③識別
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