項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過程。以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法中錯(cuò)誤的是(3)
項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過程。以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法中錯(cuò)誤的是(3)
A.項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源計(jì)劃編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)4個(gè)過程
B.責(zé)任分配矩陣(RAM)被用來表示需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系
C.好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D.組織分解機(jī)構(gòu)(OBS)根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，因此團(tuán)隊(duì)成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物
正確答案：D項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源計(jì)劃編制，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)4個(gè)過程。人力資源計(jì)劃編制的主要內(nèi)容包括確定、記錄并分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和請示匯報(bào)關(guān)系。這個(gè)過程的輸出主要包括角色和責(zé)任分配矩陣、報(bào)告關(guān)系以及項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的內(nèi)容主要是招募分派到項(xiàng)目工作所需人力資源，得到項(xiàng)目所需人員是信息系統(tǒng)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容主要包括培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)個(gè)人和集體的能力，以提高項(xiàng)目的績效，對于許多信息系統(tǒng)的項(xiàng)目而言，是否能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的集體的能力，也是考慮的因素之一。 根據(jù)項(xiàng)目的可交付物進(jìn)行
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