甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門,分別負(fù)責(zé)公司三個關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)工作。公司管理
2021-07-13
問題:
[單選] 甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門,分別負(fù)責(zé)公司三個關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對公司進行變革以提高競爭力。為此,需要將原有三大技術(shù)部門裁減為兩個部門,使得某-部門技術(shù)人員必須進行分流,結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司變革遇到的障礙屬于( )。
A . 組織障礙
B . 文化障礙
C . 心理障礙
D . 私人障礙
正確答案:B
參考解析:本題考核變革的障礙。結(jié)構(gòu)慣性是企業(yè)確保-貫性和質(zhì)量的累積效果。這些都是變革的障礙。當(dāng)變革和團隊或部門的規(guī)范不-致之時,或使某些專業(yè)人士或技術(shù)團隊的技能和專業(yè)能力弱化甚至冗余之時,團體慣性就可能阻礙變革。這體現(xiàn)的是文化障礙。
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