問題：

[單選] 甲有限責(zé)任公司在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施之后，各個董事提出了戰(zhàn)略控制的步驟，由于每個人的觀點(diǎn)不同而在會議上爭論不休，你認(rèn)為正確的是（　?。?。

A . 執(zhí)行策略檢查一識別各個階段業(yè)績的里程碑一設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次一監(jiān)控一獎勵

B . 識別各個階段業(yè)績的里程碑一執(zhí)行策略檢查一監(jiān)控一設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次一獎勵

C . 監(jiān)控一執(zhí)行策略檢查一識別各個階段業(yè)績的里程碑一設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次一獎勵

D . 設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次一執(zhí)行策略檢查一識別各個階段業(yè)績的里程碑一監(jiān)控一獎勵

A

正式的戰(zhàn)略控制系統(tǒng)包括下列步驟：步驟l，執(zhí)行策略檢查；步驟2，根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，識別各個階段業(yè)績的里程碑；步驟3，設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次；步驟4，對戰(zhàn)略過程的正式監(jiān)控；步驟5，對于有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的業(yè)績給予獎勵。