(六)S公司足l0年前成立的高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)時,公司員工只有l(wèi)00來人,因此,公司沒有設(shè)置專門的培訓(xùn)與
(六)S公司足l0年前成立的高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)時,公司員工只有l(wèi)00來人,因此,公司沒有設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)與開發(fā)工作由人力資源部經(jīng)理負(fù)貢。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的拓展,目前公司的員工數(shù)量發(fā)展到近萬人,而且在海外還設(shè)有分公司。公司高層逐漸意識到培訓(xùn)與開發(fā)工作的重要性,考慮設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)。但具體采取何種形式,目前還存在著爭論。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)該隸屬于人力資源部,以保證培訓(xùn)與開發(fā)計劃的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,必要的時候,也可以建立企業(yè)大學(xué)。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)該獨(dú)立出來,與人力資源部并列,以突出培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略地位。此外,公司為了鼓勵員工不斷成長,最大程度地發(fā)揮員工的潛能,開始導(dǎo)入職業(yè)生涯管理。S公司的人才戰(zhàn)略是吸引行業(yè)內(nèi)的最優(yōu)秀人才,并給予發(fā)展的平臺,同時在內(nèi)部實行淘汰制,讓優(yōu)秀的人才脫穎而出……
97.關(guān)于S公司培訓(xùn)與開發(fā)組織體系觀點(diǎn)的陳述,正確的有( )。
A.公司剛開始的做法就不對,應(yīng)該設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)
B.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果隸屬于人力資源部,可以保證培訓(xùn)與開發(fā)計劃的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一
C.企業(yè)大學(xué)應(yīng)該是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu),不應(yīng)該隸屬于人力資源部
D.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果與人力資源部并列,可以突出培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略地位
正確答案:BCD
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