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施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

2022-12-20   來源:萬能知識網(wǎng)

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選28篇)

不同的企業(yè)部門需要不同的崗位職責(zé),這樣才能讓不同的部門在不同的工作面前相互協(xié)調(diào)起來。下面是小編給大家?guī)淼氖┕挝豁?xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!


(相關(guān)資料圖)

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。

四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

1、接受上級下達(dá)的施工任務(wù),做好圖紙會審、施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,包括在施工過程中合理、及時(shí)的處理施工現(xiàn)場的各類技術(shù)問題;

3、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)與施工中進(jìn)行度量控制。制定實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要,明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的新技術(shù)與新材料,并對日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促,保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順利的實(shí)施;

4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間控制施工;

5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行成本控制;

6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施全過程中,對開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導(dǎo)和支持;

7、收集整理工程資料,定期向上級匯報(bào)上述各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,對重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;

8、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的人員管理工作;

9、組織施工單位進(jìn)場,檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。

③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃,并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。

④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對項(xiàng)目成本支出審核簽字。

⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

1、全面管理建筑項(xiàng)目的相關(guān)事務(wù),控制時(shí)間、質(zhì)量以及成本;

2、審查研究建筑設(shè)計(jì)文件,編制施工組織設(shè)計(jì)方案;

3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進(jìn)度,按照設(shè)計(jì)方案施工;

4、對于工程中存在的問題,及時(shí)提出并安排整改;

5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關(guān)部門的關(guān)系;

6、及時(shí)處理工作中的突發(fā)事件。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

1、按照施工組織設(shè)計(jì)、方案、圖紙,指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場的施工,保證各工序間的銜接。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的人材機(jī)協(xié)調(diào)工作,保證項(xiàng)目的順利生產(chǎn)。

3、熟悉工程施工進(jìn)度計(jì)劃,督促并保證現(xiàn)場進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全文明施工管理工作,確保項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)化工地的要求。

5、不定期檢查項(xiàng)目的質(zhì)量,監(jiān)督現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

1、能熟練查閱圖紙,簡單CAD繪制,做好施工工藝、工序的交底、指導(dǎo)和監(jiān)督工作;

2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn),熟悉掌握施工工藝流程;

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;

4、監(jiān)督并控制現(xiàn)場材料使用情況,做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。對施工隊(duì)申報(bào)材料數(shù)量進(jìn)行審核;

5、服從并配合公司做好文明施工、現(xiàn)場管理,成品保護(hù)制度的監(jiān)督工作;

6、熟悉裝修材料及市場價(jià)格,配合公司做好材料樣板的搜集及制作;

7、協(xié)助公司對到場材料進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)工作,并監(jiān)督材料堆放制度;

8、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料,參加竣工驗(yàn)收工作;

9、能獨(dú)立與政府部門、設(shè)計(jì)師、業(yè)主、大樓、廠商及工地管工的協(xié)調(diào)溝通,解決疑難問題,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

10、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

1、項(xiàng)目前期現(xiàn)場勘測、損耗預(yù)估、成本控制;

2、安排、協(xié)調(diào)施工隊(duì)現(xiàn)場工作;

3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理;

4、實(shí)時(shí)把控施工進(jìn)度及完工周期;

5、配合業(yè)主,監(jiān)理,裝飾工程完成驗(yàn)收;

6、配合銷售進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算;

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

1、主要負(fù)責(zé)監(jiān)督工地的質(zhì)量進(jìn)度、有效的和客戶進(jìn)行溝通、客戶提出的工程問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工工人進(jìn)場,提高施工進(jìn)度確保按時(shí)完工。

3、能嚴(yán)格把控工程進(jìn)度及施工質(zhì)量、管理相關(guān)的施工人員隊(duì)伍,維護(hù)公司良好對外形象。

4、及時(shí)處理工程中發(fā)生的突發(fā)性事件和投訴,不斷提高客戶服務(wù)滿意度。

5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

1、參與工程圖紙會審,設(shè)計(jì)交底,技術(shù)交底、安全交底;

2、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工策劃、施工方案的編制工作;

3、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成;

4、提前做好施工現(xiàn)場人員,材料動態(tài)表,合理安各項(xiàng)資源,合理組織現(xiàn)場施工;

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

1、對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé),指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督和推進(jìn),監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;

2、維系與項(xiàng)目甲方的合作關(guān)系,保持溝通渠道暢通,保證公司項(xiàng)目如期完成;

3、協(xié)助有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

1、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì),對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位管理,做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制;

3、負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)工作,配合采購人員進(jìn)行設(shè)備的采購;

4、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

5、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)工作;

6、配合公司做好三標(biāo)合一審核工作;

7、負(fù)責(zé)工程款的支付申請工作;

8、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與監(jiān)理方和施工方之間的工作。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管控工作;

2、把控現(xiàn)場施工安全問題,避免安全事故發(fā)生;

3、協(xié)助上級編制并實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃;

4、及時(shí)反映工程突發(fā)問題,及時(shí)解決;

5、督促施工材料按時(shí)進(jìn)場,并對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保工程順利進(jìn)行。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

1、施工機(jī)械、勞務(wù)人員調(diào)度與指揮;

2、物資、材料出入庫統(tǒng)計(jì)和使用登記;

3、對接業(yè)主及監(jiān)理各方人員,進(jìn)行一般性事務(wù)協(xié)調(diào)與問題反饋;

4、分布分項(xiàng)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全監(jiān)督,產(chǎn)值統(tǒng)計(jì);

5、施工日報(bào)編制及匯報(bào);

6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作,是項(xiàng)目合同履行和成本控制的責(zé)任人;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的生產(chǎn)和管理工作;

3、外部關(guān)系的協(xié)調(diào):

1)代表項(xiàng)目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào);

2)代表項(xiàng)目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗(yàn)收資料;

3)協(xié)助銷售向甲方收取工程進(jìn)度款。

4、內(nèi)部關(guān)系的.協(xié)調(diào):

1)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾;

2)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理人員之間發(fā)生的矛盾;

3)負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制;

5、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作;

6、履行檔案管理職責(zé),根據(jù)項(xiàng)目部不同各類文件材料的形成特征,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),并按規(guī)定時(shí)間移交本項(xiàng)目部集中保管;

7、完成上級交辦的其它工作。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)

3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)報(bào)告公司管理層,并在必要時(shí)叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查,設(shè)備存儲方案,安裝程序等),保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報(bào)告,記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

9、對于任何問題,破損或設(shè)備故障,要求供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)采取相應(yīng)的修正措施,并跟進(jìn)修正進(jìn)度

10、向管理層報(bào)告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作,組織各分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

2、組織編制施工執(zhí)行計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場,貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的評審,并督促實(shí)施。

5、參加工程各部位的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收,及時(shí)配合聯(lián)合驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理,做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。

7、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

8、定期組織召開生產(chǎn)會議,對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

1、應(yīng)堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé),值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強(qiáng)夜間警衛(wèi),不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。

4、負(fù)責(zé)大門口至馬路沿(或圍墻外5米范圍內(nèi))的路面衛(wèi)生,即時(shí)處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)治安案件。

5、嚴(yán)禁一切社會上的閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場辦公區(qū),外來人員(有業(yè)務(wù)關(guān)系的)進(jìn)場必須進(jìn)行登記。

6、做好交接班,必須同時(shí)交接值班記錄本。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

一、主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(人員)收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。

二、資料入檔后,有關(guān)人員確需臨時(shí)借用的,必須進(jìn)行詳細(xì)登記(用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼)。

三、所有(包括臨時(shí))入檔后的資料,必須符合有關(guān)職能部門的要求,并隨時(shí)達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高資料管理水平。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計(jì)交底。

2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。

3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案,做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào),請示項(xiàng)目總工程師處理。

6、研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決技術(shù)問題,推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向施工隊(duì)提供測量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定,靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底,變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。

3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算,及時(shí)向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議,及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程決算,并做好項(xiàng)目成本分析。

7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈,控制生產(chǎn)成本。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度,做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄,督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。

4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作日記;對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說無效,有權(quán)提出處理意見,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系,對分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產(chǎn)制度,持證上崗,不違章作業(yè)。

6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按上級有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

8、參加施工項(xiàng)目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作,協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標(biāo)志牌掛放等。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

二、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

三、組織制定建筑工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

四、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

六、負(fù)責(zé)組建建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),組織制定建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項(xiàng)目工程的各類檢查。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

1 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范,掌握常用材料的性能和基本成分。

2 .努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,熟練地掌握各項(xiàng)試驗(yàn)業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

3 .接到送料試樣后,要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量,記錄清楚。做完試驗(yàn)后,填寫試驗(yàn)報(bào)告單必須做到數(shù)據(jù)可靠,結(jié)論明確,不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

4 .在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作,及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告并將試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)有關(guān)人員并及時(shí)交資料員。

5 .做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗(yàn)的現(xiàn)場測定,為施工過程的質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

6 .做好試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢等工作。索取試驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)向有關(guān)人員通報(bào)試驗(yàn)結(jié)果并及時(shí)交資料員。

7 .配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

8 .認(rèn)真整理有關(guān)的試驗(yàn)資料,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不遺漏。

9 .根據(jù)項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的要求做好有關(guān)的試驗(yàn)工作,以推動科技進(jìn)步。

10 .現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方可使用。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

1、根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排,做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具,并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。

4、組織項(xiàng)目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項(xiàng)目食堂,掌握食堂日常支出情況,做好食堂現(xiàn)金使用情況表,控制食堂成本。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

1、根據(jù)工程進(jìn)度情況,按月(周)編制物資采購和租賃計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等,采購材料采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),貨比三家,努力降低工程成本。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度,保證物資從計(jì)劃到采購、加工訂貨,到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

4、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工平面圖的要求,嚴(yán)格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。

5、對危險(xiǎn)品(易燃、易爆、有毒)材料的儲存、發(fā)放,應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施,采購運(yùn)輸有專門的安全教育和交底。

6、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購計(jì)劃和資金計(jì)劃,最大限度地發(fā)揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。

7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場計(jì)量、驗(yàn)收,做好材料報(bào)表,及時(shí)匯總上報(bào)。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺,嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

1、為加強(qiáng)資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在《會計(jì)法》允許的范圍內(nèi)使用。

2、物資采購及加工訂貨款項(xiàng)的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

3、對分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個(gè)人不得超比例付款。

4、根據(jù)會計(jì)制度,定期匯總會計(jì)憑證,并與科目明細(xì)賬核對相符。認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。

5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全,財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),對手續(xù)不全或超比例的分包付款,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

6、按時(shí)、按要求記賬收款,按時(shí)編制會計(jì)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí),??顚S谩?/p>

7、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求:認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動,參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。

2、深人項(xiàng)目各班組,隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關(guān)質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對需要試驗(yàn)的物資,督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。

4、把好工序質(zhì)量關(guān),實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。

5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系,對分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。

7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會,分析質(zhì)量形勢,提出質(zhì)量改進(jìn)意見,并監(jiān)督實(shí)施。

8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

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