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生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé)

2022-12-20   來(lái)源:萬(wàn)能知識(shí)網(wǎng)

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé)(精選7篇)

職責(zé)它指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,無(wú)論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇,下面是小編收集整理的生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé)(精選7篇),希望大家喜歡。

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇1

1、在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保等工作。


(資料圖)

2、貫徹國(guó)家資源、安全、環(huán)保、質(zhì)量等法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)組織編制地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的規(guī)章制度,技術(shù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦和生產(chǎn)探礦的計(jì)劃設(shè)計(jì)和施工等技術(shù)管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量方面的計(jì)劃和措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,建立和積累從設(shè)計(jì)、施工,到驗(yàn)收的原始記錄檔案。

7、負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)方面的大事,分析月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提出改正措施。

8、依據(jù)井下生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)編制礦山部分物資供應(yīng)計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)設(shè)備的訂購(gòu),安裝、調(diào)試、檢查、維修和保養(yǎng)等工作。

10、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜合平衡,處理生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

11、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理及環(huán)保工作。貫徹“安全第一予防為主”的方針:定期組織安全檢查:加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育:落實(shí)安全責(zé)任制:監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行情況:處理安全事故。

12、推行全面質(zhì)量管理,提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量。抓好技術(shù)管理,和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。對(duì)重大科研項(xiàng)目提出建議,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

13、負(fù)責(zé)本部門資料、圖件的歸檔、保密工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo),保證施工隊(duì)按期、按質(zhì)完成任務(wù)。

15、負(fù)責(zé)每月按時(shí)報(bào)出生產(chǎn)報(bào)表。

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇2

安全技術(shù)部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的助手,負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)和檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析傷亡事故、職業(yè)危害趨勢(shì)和重大事故隱患,提出改進(jìn)安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值,安全生產(chǎn)目標(biāo)值包括千人重傷率、千人死亡率、塵毒合格率、噪聲合格率等。

3、了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見,督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問(wèn)題,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)。

4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級(jí)干部、工程技術(shù)人員和工人對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項(xiàng)目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問(wèn)題有權(quán)要求解決,有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級(jí)安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,參加事故調(diào)查,對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。

11、督促有關(guān)部門做好女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12、組織開展科學(xué)研究,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

13、在業(yè)務(wù)上接受地方勞動(dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),在向行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作的同時(shí),向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)如實(shí)反映情況。

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇3

1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容。

2、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動(dòng)安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全工作計(jì)劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。

4、負(fù)責(zé)召開企業(yè)安全工作會(huì)議。

5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查,指定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編寫企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。

8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督檢查下屬公司項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

9、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審,參加生產(chǎn)會(huì),掌握信息,預(yù)防預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。

10、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安全驗(yàn)收,提出具體意見,并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收,合格后批準(zhǔn)使用。

11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實(shí)。

12、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài),提出改正意見,制止違章,有權(quán)停止作業(yè)。

13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督安全保證體系的"正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)存在問(wèn)題的單位,要及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促解決。

14、鑒定新型勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督其使用。

15、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)其改正。

16、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并知道工人正確使用。

參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇4

一、 職責(zé)范圍

1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時(shí)上報(bào)總(副)經(jīng)理。

5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。

6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺性,主動(dòng)性。

7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。

8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。

9、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

10、 積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、 職責(zé)權(quán)限

1、對(duì)生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對(duì)采購(gòu)、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

2、對(duì)生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動(dòng)有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。

3、對(duì)生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。

4、有權(quán)對(duì)其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,并對(duì)其它部門的不良配合有權(quán)上報(bào)總(副)經(jīng)理,因配合不及時(shí),嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,有建議處罰權(quán)。

5、對(duì)本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的,有處罰的權(quán)利。對(duì)罰款100元以下的(含100元,按1人計(jì)算)有審批權(quán);對(duì)100元以上的有審核權(quán),須報(bào)總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),重大問(wèn)題須及時(shí)向總(副)經(jīng)理回報(bào)。

三、崗位責(zé)任

1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成,又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。

2、對(duì)因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

4、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、對(duì)工資分配不合理負(fù)責(zé)。

6、對(duì)生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

7、對(duì)生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。

8、對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,并自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇5

一、崗位使命:

統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

二、工作職責(zé):

【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(計(jì)劃、協(xié)調(diào)、完工)掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配;制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),緊急、異常訂單予以加班安排;力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成;

【2】執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)

對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高質(zhì)量意識(shí);密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,防止不正常操作及損耗;對(duì)各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析;

【3】跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

建立客戶等級(jí)檔案,做進(jìn)一步跟進(jìn);及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題,協(xié)調(diào)客戶需求,給客戶滿意的結(jié)果; 重視客戶提出的意見,組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶意見的處理;

【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)

每月定期召開一次生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問(wèn)題的辦法與措施;督促下級(jí)每周日常性會(huì)議,并對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神;

【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)

提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,建立設(shè)備檔案;每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔,確保設(shè)備的正常運(yùn)作;掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況;

【6】健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))

擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則,季度完善修改,督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核;設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案;

【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)

消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì);

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作權(quán)利:

1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)

4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

四、具備基本能力:

有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇6

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià);

8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇7

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。

2、組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

3、定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。

4、在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

7、控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、完成公司交辦的其他任務(wù)。

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃,與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

對(duì)業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估,并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。

根據(jù)客戶的要求,按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向,并及時(shí)反饋到公司,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的走向提出建議和意見。

固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、根據(jù)公司對(duì)質(zhì)量,安全的要求,合理安排好全組人員的工作,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中積極開展技改工作,提出合理化建議,不斷采用新技術(shù)。

4、帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)解決,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)行政部。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工作件的檢查,遇到的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因。

6、帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作,做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

下屬崗位:生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組

崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

主要職責(zé):

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷售、客戶、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5、配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作;

7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

9、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

10、負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管,安保維修人員及車間組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

11、負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

12、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

13、按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。

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