副總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選7篇）

它指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，無(wú)論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。下面是小編為大家收集的副總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

(資料圖)

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項(xiàng)的討論；

2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)；

3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專(zhuān)業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大；

4、負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系建設(shè)，包括開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研；

6、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

7、完成上級(jí)安排的其它工作；

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系。

2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、控制人力成本，提高工作效率。

4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門(mén)工作，并協(xié)助解決異常。

7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

8、召開(kāi)會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級(jí)人選。

9、任管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織，提供行政后勤保障與支持工作。

11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理，督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃；

2、建立科學(xué)的工程管理體系，并制定相應(yīng)的工程管理制度，招標(biāo)制度，不斷優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施；

3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)成果，重大材料設(shè)備選型；

4、主持上報(bào)的重大施工技術(shù)方案論證；

5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更；

6、主持處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題，及安全事故，負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì)議及總結(jié)評(píng)定；

7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫(kù)；

8、 組織并督促圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會(huì)等；

9、 協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)提出的合理要求，達(dá)到銷(xiāo)售目的，協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理；

10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

1、完成團(tuán)隊(duì)的籌建，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理；

2、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，帶領(lǐng)部門(mén)成員開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù)，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的投資理財(cái)服務(wù)；

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷(xiāo)售計(jì)劃，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和激勵(lì)方案，有效促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；

4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理；

5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項(xiàng)制度，完善分公司運(yùn)營(yíng)管理。

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

1、在公司總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

2、全面負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；

3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；

6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批閱；

7、對(duì)分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免；

8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；

11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；

12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

1、協(xié)助擬訂年度銷(xiāo)售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)，擬訂銷(xiāo)售計(jì)劃和相關(guān)方案。

2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題。

3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

4、對(duì)銷(xiāo)售情況及客戶(hù)的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析，提出解決方案。

5、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作。

6、針對(duì)市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。

7、公司重要客戶(hù)關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。

8、控制整體銷(xiāo)售費(fèi)用支出。

9、確保銷(xiāo)售回款及時(shí)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3、 向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

6、 協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的日常事務(wù)。