副總經(jīng)理崗位職責(zé)
副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)
它指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家收集的副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
(資料圖)
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案,及公司重大決策事項的討論;
2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計劃,帶領(lǐng)團隊研究與項目相關(guān)的新技術(shù);
3、負責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團隊的建設(shè),包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn),技術(shù)團隊考核體系的搭建,提升研發(fā)團隊的核心專業(yè)能力,保證公司技術(shù)團隊的先進性和快速壯大;
4、負責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè),包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級評選及晉升機制搭建;
5、負責(zé)指導(dǎo)團隊進行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進度和成本控制并進行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;
6、具有良好的語言表達和溝通協(xié)調(diào)能力。
7、完成上級安排的其它工作;
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理,協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。
2、完善落實公司流程和管理制度。負責(zé)安全生產(chǎn)和團隊建設(shè)。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作,并協(xié)助解決異常。
7、收集統(tǒng)計分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報。
8、召開會議和傳達落實決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級人選。
9、任管理者代表,負責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗廠。
10、負責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項活動的組織,提供行政后勤保障與支持工作。
11、負責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執(zhí)行情況。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、全面負責(zé)集項目的運作管理,督促完成項目年度、月度工作及工程進度計劃;
2、建立科學(xué)的工程管理體系,并制定相應(yīng)的工程管理制度,招標(biāo)制度,不斷優(yōu)化監(jiān)督實施;
3、參與公司負責(zé)的設(shè)計成果,重大材料設(shè)備選型;
4、主持上報的重大施工技術(shù)方案論證;
5、審核重大工程簽證及設(shè)計變更;
6、主持處理重大工程質(zhì)量問題,及安全事故,負責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會議及總結(jié)評定;
7、主持工程質(zhì)量通病分析,建立工程質(zhì)量案例庫;
8、 組織并督促圖紙會審、技術(shù)交底,勘察,質(zhì)監(jiān)驗收及工程例會等;
9、 協(xié)調(diào)營銷提出的合理要求,達到銷售目的,協(xié)調(diào)合約部進行成本管理,協(xié)調(diào)前期部進行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理;
10、完成集團交辦的其他任務(wù)
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、完成團隊的籌建,負責(zé)團隊的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理;
2、負責(zé)組織市場開發(fā)工作,帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶,為客戶提供專業(yè)的投資理財服務(wù);
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和激勵方案,有效促進業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長;
4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理;
5、全面負責(zé)分公司的市場運作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項制度,完善分公司運營管理。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、在公司總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃,以書面形式向總經(jīng)理進行匯報,并認真貫徹執(zhí)行;
2、全面負責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;
3、制定團隊發(fā)展計劃,對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃;
4、負責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執(zhí)行情況全面負責(zé);
5、負責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會,處理一切質(zhì)量、安全事故;
6、對工程、材料、設(shè)備的合同進行審核,并簽署意見報總經(jīng)理批閱;
7、對分管部門員工的工作進行安排、指導(dǎo)、年度考核,建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免;
8、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé);
9、負責(zé)對項目的決算進行終審,制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃;
10、負責(zé)編寫項目總結(jié),并報公司進行備案;
11、負責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù);
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作;
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項指標(biāo),擬訂銷售計劃和相關(guān)方案。
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售任務(wù),協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
3、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
4、對銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時進行分析,提出解決方案。
5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
6、針對市場需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。
7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護和管理。
8、控制整體銷售費用支出。
9、確保銷售回款及時。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、 負責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、 掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負有拓展單位前景的責(zé)任。
6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
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