1. 1員工績效評價表范本(一)
2. 2精選25個員工績效考核評價表范本
3. 3最新電子企業(yè)員工績效標(biāo)準(zhǔn)化考核評價與創(chuàng)新管理制度及表格范本1

以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作，及時整理工作成果為以后的工作創(chuàng)造條件工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實，精選個員工績效考核評價表范本，技術(shù)人員績效評價樣表綜合素質(zhì)，普通員工績效評價樣表管理能力。

員工績效評價表范本(一)2017-10-12 20:35:09 | #1樓回目錄

員工績效評價表（一）

(資料圖片)

姓名：部門：崗位：評價日期：評價項目

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

優(yōu)良中可差

１．勤奮態(tài)度

Ａ．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；

Ｂ．對工作持積極態(tài)度；

Ｃ．忠于職守，堅守崗位；

Ｄ．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。

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２。業(yè)務(wù)工作

Ａ．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱?/p>

Ｂ．不需要上級詳細的指示和指導(dǎo)；

Ｃ．及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；Ｄ．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。１４１２１０８６

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３．管理監(jiān)督

Ａ．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；

Ｂ．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；

Ｃ．積極努力改善工作方法；

Ｄ．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。

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４．指導(dǎo)協(xié)調(diào)

Ａ．工作速度快，不誤工期；

Ｂ．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；

Ｃ．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；

Ｄ．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。１４１２１０８６

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５．工作效果

Ａ．工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求；

Ｂ．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；Ｃ．工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實；

Ｄ．工作熟練程度和技能提高能力。

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ｐａｇｅ１

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１．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分２．你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）［］Ａ［］Ｂ［］Ｃ［］ＤＡ．２４０分以上；Ｂ．２４０－２００分；Ｃ．２００－１６０分；Ｄ．１６０分以下。

３．評價者意見

４．評價者簽字：日期：年月日人力資源部評定：

１．評語：

２．依據(jù)本次評價，特決定該員工：

［］轉(zhuǎn)正：在任職［］升職至任［］續(xù)簽勞動合同自年月日至年月日

［］降職為

［］提薪降薪為

［］辭退

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ｐａｇｅ２

精選25個員工績效考核評價表范本2017-10-12 20:35:17 | #2樓回目錄

精選25個員工績效考核評價表范本

員工績效評價表(一)

員工績效評價表(二)

員工績效評價表(三)

員工績效評價表(四)

員工績效評價表(五)

員工績效評價表(六)

普通員工年度績效評價表

銷售部門員工績效評價表

辦公室員工績效評價表

生產(chǎn)部員工年度績效評價表

組長、領(lǐng)班績效評價表

工程技術(shù)人員績效評價表

管理人員績效評價表

業(yè)務(wù)管理人員績效評價表

銷售經(jīng)理季(月)度績效評價表

分支機構(gòu)經(jīng)理季(月)度績效評價表

中層管理人員績效評價表(一)

中層管理人員年度績效評價表(二)

中高層經(jīng)理績效評價表(行為能力)

高層經(jīng)理年度績效評價表

績效評價樣表(第2章)

普通員工業(yè)績評價樣表

銷售員工業(yè)績評價樣表

項目類員工業(yè)績評價樣表

操作工業(yè)績評價樣表

經(jīng)理級員工業(yè)績評價樣表

中高層經(jīng)理業(yè)績評價樣表

營銷員工業(yè)績評價樣表

試用期員工績效評價樣表

技術(shù)人員績效評價樣表(綜合素質(zhì))

專業(yè)人員績效評價樣表(綜合素質(zhì))

主管人員績效評價樣表(綜合素質(zhì))

中層經(jīng)理績效評價樣表(綜合素質(zhì))

高層經(jīng)理績效評價樣表(綜合素質(zhì))

普通員工績效評價樣表(管理能力)

經(jīng)理績效評價樣表(管理能力)

人事部門績效評價樣表

市場部門績效評價樣表

生產(chǎn)與運營部門績效評價樣表

最新電子企業(yè)員工績效標(biāo)準(zhǔn)化考核評價與創(chuàng)新管理制度及表格范本12017-10-12 20:35:25 | #3樓回目錄

最新電子企業(yè)員工績效標(biāo)準(zhǔn)化考核評價與創(chuàng)新管理制度及表格范本1 作者：胡宏達

出 版 社：企業(yè)管理出版社2006年11月出版

冊數(shù)規(guī)格：全四卷 16開精裝

優(yōu)惠價：￥450元

詳細目錄：

第一篇 電子企業(yè)員工管理綜述

第—章 員工管理基礎(chǔ)

第一節(jié) 員工管理概述

第二節(jié) 員工工作分析管理

第三節(jié) 員工差異管理

第二章 員工管理操作實務(wù)

第一節(jié) 危機中的員工管理

第二節(jié) 小企業(yè)的員工管理

第三節(jié) 員工的心理契約管理

第四節(jié) 不合群員工的管理

第五節(jié) 年輕員工的管理方法

第六節(jié) 知識型員工的管理方法

第三章 員工聘用管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實務(wù)

第一節(jié) 員工招聘管理規(guī)定

第二節(jié) 員工招聘面試流程

第三節(jié) 員工聘用管理制度

第四節(jié) 員工聘用勞動合同

第四章 員工駕馭操作實務(wù)

第一節(jié) 員工壓力管理

第二節(jié) 員工溝通管理

第三節(jié) 員工授權(quán)管理

第四節(jié) 員工沖突管理

第五節(jié) 防止人才流失管理

第二篇 電子企業(yè)員工素質(zhì)能力考核標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新

第一章 員工品行考核表格

第一節(jié) 員工性格測評實務(wù)

第二節(jié) 員工品行考核實務(wù)

第三節(jié) 員工綜合素質(zhì)測評實務(wù)

第二章 員工工作態(tài)度考核表格

第一節(jié) 員工工作態(tài)度考核評價

第二節(jié) 員工工作主動性測評

第三節(jié) 員工工作適應(yīng)性測評

第三章 員工能力考評表格

第一節(jié) 員工崗位能力考核實務(wù)

第二節(jié) 員工管理潛能可塑性發(fā)展考評實務(wù)

第三節(jié) 員工綜合能力考評實務(wù)

第四章 員工健康狀態(tài)考評表格

第一節(jié) 員工心理素質(zhì)與健康考評實務(wù)

第二節(jié) 員工精神狀態(tài)考評實務(wù)

第三篇 電子企業(yè)員工崗位培訓(xùn)與教育標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新

第一章 培訓(xùn)概論

第二章 新員工教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實務(wù)

第一節(jié) 新員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定

第二節(jié) 新員工教育培訓(xùn)流程管理

第三節(jié) 新員工教育成果檢測

第三章 在職員工教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理表格

第四篇 電子企業(yè)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新

第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)管理規(guī)定表格

第一節(jié) 總經(jīng)理(總裁)崗位職責(zé)管理

第二節(jié) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)管理

第三節(jié) 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)管理

第四節(jié) 技術(shù)總監(jiān)(CTO)崗位職責(zé)管理

第五節(jié) 財務(wù)總監(jiān)(CFO)崗位職責(zé)管理

第二章 管理部門員工崗位職責(zé)管理規(guī)定表格

第一節(jié) 財務(wù)部門崗位職責(zé)管理規(guī)定

第二節(jié) 行政卻門崗位職責(zé)管理規(guī)定

第三節(jié) 人力資源管理部門職責(zé)管理規(guī)定

第三章 業(yè)務(wù)部門員工崗位職責(zé)管理規(guī)定表格

第一節(jié) 市場部門崗位職責(zé)管理

第二節(jié) 企劃部門崗位職責(zé)管理

第三節(jié) 銷售部門崗位職責(zé)管理

第四章 技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)制造部門崗位管理規(guī)定表格

第一節(jié) 技術(shù)部門崗位職責(zé)管理

第二節(jié) 生產(chǎn)制造部門崗位職責(zé)管理

第五篇 電子企業(yè)員工規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新

第一章 員工考勤標(biāo)準(zhǔn)化管理實務(wù)

第一節(jié) 員工崗位考勤表格

第二節(jié) 員工加班管理表格

第三節(jié) 員工請休假管理表格

第四節(jié) 員工出差管理表格

第二章 員工行為規(guī)范創(chuàng)新實務(wù)

第一節(jié) 員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)化管理

第二節(jié) 工作制度及違規(guī)處罰管理規(guī)定

第三節(jié) 對外接待行為準(zhǔn)則

第四節(jié) 員工住宿管理規(guī)定

第六篇 電子企業(yè)員工績效考評標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新實務(wù)

第一章 績效考評管理基礎(chǔ)

第一節(jié) 績效管理概述

第二節(jié) 績效管理考核體系設(shè)計

第三節(jié) 績效評價管理

第二章 績效考評管理實務(wù)

第一節(jié) 績效考評管理規(guī)定

第二節(jié) 員工績效考評管理實務(wù)

第三節(jié) 中層管理人員績效考評管理實務(wù)

第四節(jié) 其他人員績效考評管理實務(wù)

第五節(jié) 部門能力考核管理實務(wù)

第六節(jié) 績效管理改進策略

第三章 員工激勵創(chuàng)新管理

第一節(jié) 員工激勵管遜概述

第二節(jié) 員工工作激勵與溝通

第三節(jié) 員工行為的引導(dǎo)與控制

第七篇 電子企業(yè)員工薪酬與福利標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新實務(wù) 第—章 員工薪酬與福利設(shè)計管理表格

第一節(jié) 員工崗位評價

第二節(jié) 員工薪酬設(shè)計與管理

第三節(jié) 員工福利管理

第二章 員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實務(wù)

第一節(jié) 員工薪酬設(shè)計管理實務(wù)

第二節(jié) 員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放管理實務(wù)

第三節(jié) 績效獎金設(shè)計管理實務(wù)

第四節(jié) 津貼制度管理實務(wù)

第三章 員工福利管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實務(wù)

第一節(jié) 員工福利設(shè)計管理創(chuàng)新實務(wù)

第二節(jié) 員工煉油管理創(chuàng)新實務(wù)

第三節(jié) 員工婚喪撫恤補貼管理實務(wù)

第四節(jié) 其他福利制度規(guī)定

第八篇 電子企業(yè)員工檔案與辦公文書管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實務(wù)

第一章 檔案管理實務(wù)

第一節(jié) 企業(yè)檔案管理表格

第二節(jié) 員工檔案管理表格

第三節(jié) 員工檔案利用管理表格

第二章 員工資源文書管理表格

第一節(jié) 員工資源管理表格

第二節(jié) 在職員工管理表格

第三節(jié) 離退員工管理表格

第三章 辦公文書管理表格

第一節(jié) 文件管理實務(wù)

第二節(jié) 報刊函件收發(fā)管理

第五節(jié) 公司會議管理表格

第九篇 電子企業(yè)員工獎懲、晉升與辭退管理創(chuàng)新 第—章 員工獎懲管理實務(wù)

第一節(jié) 員工獎勵制度表格

第二節(jié) 員工懲罰處理實務(wù)

第二章 員工晉升調(diào)整管理實務(wù)

第一節(jié) 員工調(diào)整管理條例

第二節(jié) 員工晉升操作規(guī)范

第三章 員工辭退管理實務(wù)

第一節(jié) 員工辭職辭退管理規(guī)定

第二節(jié) 員工離職程序管理實務(wù)

第十篇 電子企業(yè)員工勞動保護管理創(chuàng)新

第一章 員工勞動保護管理概述

第二章 員工勞動關(guān)系法規(guī)

附錄一 國家相關(guān)政策法規(guī)

附錄二 員工管理相關(guān)規(guī)定文件