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實(shí)習(xí)生薪酬管理辦法

2023-02-12   來源:萬能知識(shí)網(wǎng)

實(shí)習(xí)生薪酬管理辦法

薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報(bào)酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外,還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。下面為大家?guī)韺?shí)習(xí)生薪酬管理辦法,快來看看吧!


【資料圖】

實(shí)習(xí)生薪酬管理辦法 篇1

一、目的

為加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理,充分調(diào)動(dòng)實(shí)習(xí)生的`工作積極性和能動(dòng)性,本著按勞分工、合理分配的原則,使各部門對(duì)實(shí)習(xí)生的薪酬計(jì)算有章可循,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于在公司實(shí)習(xí)的所有在校實(shí)習(xí)生(即以實(shí)習(xí)為目的參與工作任務(wù)的全日制在校大中專學(xué)生)

三、薪酬體系

1、普通實(shí)習(xí)生工資暫定在900元/月-2000元/月范圍內(nèi)。

2、實(shí)習(xí)生工資組成:基本工資+能力工資。

其中基本工資的評(píng)定依據(jù)參考學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力將參考學(xué)生所在院校等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定。根據(jù)學(xué)生所在院校確定基本工資范疇區(qū)間如下表所示:

圍標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、部門負(fù)責(zé)人在實(shí)習(xí)生入職2周內(nèi)參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定,確定實(shí)習(xí)期間薪資待遇,并提交至人力資源部審核。

2、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間根據(jù)情況由部門決定是否參與正??记诠芾?,實(shí)習(xí)期間不享受各項(xiàng)津貼,但可根據(jù)實(shí)習(xí)期限酌情享受公司各項(xiàng)福利(過節(jié)福利、生日福利、旅游福利)。

3.如實(shí)習(xí)期間個(gè)人能力發(fā)生變化,可由部門參照等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工資提出調(diào)整(包括調(diào)高和調(diào)低)??紤]到薪酬管理的嚴(yán)肅性和人員培養(yǎng)的穩(wěn)定性,調(diào)整周期不得短于2個(gè)月。

3、特殊人員如超出標(biāo)準(zhǔn)范疇定薪的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提出,總經(jīng)理審批方可生效。

4、實(shí)習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)異者可于實(shí)習(xí)期滿后繼續(xù)留任公司,實(shí)習(xí)期將并入到試用期內(nèi)。公司根據(jù)員工實(shí)習(xí)期表現(xiàn)和公司現(xiàn)行工資體系對(duì)員工進(jìn)行定崗定薪,并按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同、辦理就業(yè)手續(xù)。

五、本規(guī)定為公司薪酬管理制度的組成部分,由人力資源部制定,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。未盡事項(xiàng)另行規(guī)定或參照其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

XXXXXXX科技有限公司

人力資源部

XXXX年X月X日

實(shí)習(xí)生薪酬管理辦法 篇2

為規(guī)范公司招聘應(yīng)屆畢業(yè)生及實(shí)習(xí)生的相關(guān)薪資行為,使公司能夠發(fā)現(xiàn)人才及留住人才并得到可持續(xù)性發(fā)展,特制定本辦法。

一、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的薪資管理:

1、招聘對(duì)象:相關(guān)專業(yè)大?;虮究飘厴I(yè);

2、所有新招進(jìn)人員根據(jù)專業(yè)及公司需要決定其崗位,并給予三個(gè)月的試用期,試用期工資為1470元;

3、試用期后根據(jù)試用期間適應(yīng)工作崗位等情況給予轉(zhuǎn)正或解除試用;

4、轉(zhuǎn)正后的員工根據(jù)工作情況等調(diào)整工資,工資調(diào)整幅度最高為200元,并按照國(guó)家要求繳納社會(huì)保險(xiǎn);

5、6個(gè)月(可視工作情況提前、延遲)后,根據(jù)工作情況調(diào)整工資或崗位,工資調(diào)整幅度最高為200元;

6、一年后按公司規(guī)定調(diào)整工資待遇及其他。

二、招聘實(shí)習(xí)生的薪資管理:

1、招聘對(duì)象:相關(guān)專業(yè)大專或本科脫崗學(xué)習(xí)生(此類人員為在校生);

2、所有新進(jìn)人員根據(jù)專業(yè)及公司需要決定其崗位,并給予三個(gè)月的試用期,試用期實(shí)習(xí)補(bǔ)貼為1470元;

3、試用期后根據(jù)工作情況等決定再試用或解除試用;

4、繼續(xù)試用的員工根據(jù)工作情況等調(diào)整實(shí)習(xí)補(bǔ)貼,實(shí)習(xí)補(bǔ)貼調(diào)整幅度最高為200元,因其還未畢業(yè)所以公司不繳納社會(huì)保險(xiǎn);

5、6個(gè)月(可視工作情況提前、延遲)后,根據(jù)工作情況調(diào)整工資或崗位,工資調(diào)整幅度最高為200元;

6、一年后按“應(yīng)屆畢業(yè)生”薪資管理方式執(zhí)行,但不得再規(guī)定“試用期”

本辦法以國(guó)家相關(guān)制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際制定,如有國(guó)家相關(guān)政策變化或公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變,另行出具相關(guān)規(guī)定。

實(shí)習(xí)生薪酬管理辦法 篇3

為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,保持一個(gè)積極健康的團(tuán)隊(duì)。公司本著按勞分配的原則,也為了激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。現(xiàn)將銷售部實(shí)習(xí)期員工具體薪酬制度制訂如下:

1、實(shí)習(xí)期員工薪資構(gòu)成:生活補(bǔ)助1000元/月,一月內(nèi)出勤天數(shù)不得低于22天。(一周內(nèi)離開公司無任何補(bǔ)貼;一個(gè)月內(nèi)離開公司補(bǔ)貼15元/天)。

2、三個(gè)月后表現(xiàn)優(yōu)秀可享受餐補(bǔ)200元/月和績(jī)效工資200元/月。

3、考核工資:根據(jù)月度出勤天數(shù)、臨時(shí)性工作完成情況實(shí)施及當(dāng)月業(yè)績(jī)情況獎(jiǎng)罰,如當(dāng)月沒有業(yè)績(jī),當(dāng)月績(jī)效則發(fā)50%,即為100元/月。

4、如需請(qǐng)假,請(qǐng)?zhí)崆跋蚬咎岢錾暾?qǐng)。

5、表現(xiàn)優(yōu)秀者畢業(yè)后可直接留在公司就職。

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